Gestion de projets de génie civil

Les gestionnaires de projet de construction, ainsi que l'équipe de projet, doivent examiner attentivement chaque processus, ses entrées et ses sorties, et déterminer si un processus est acceptable pour le projet dans lequel ils travaillent. La gestion de projet de construction est un engagement intégré qui exige que tous les processus du projet soient bien alignés avec les autres processus afin de coordonner et de faciliter l'atteinte des objectifs. Les actions et les décisions prises pendant le fonctionnement d'un processus affectent généralement le processus lui-même ainsi que les processus connexes. Par exemple, une modification du calendrier du projet affecte les coûts mais peut ne pas affecter le plan de gestion de la communication ou le niveau de risque. La gestion des zones de projet comprend les processus nécessaires pour garantir que tous les travaux requis, et uniquement ceux qui sont nécessaires à la réussite du projet, sont répertoriés. La gestion des domaines du projet consiste essentiellement à définir et à contrôler ce que le projet comprend et ce qu'il ne comprend pas.