Gestión de la masa salarial en el contexto de las PYME malienses

Este libro es el resultado de un estudio sobre las PYME malienses. Es el resultado de numerosos estereotipos que indican que las PYME africanas carecen de herramientas de gestión. En efecto, algunos analistas tienden a apoyar una preferencia leal de los directivos de PYME por la gestión informal (intuitiva). Otros afirman la presencia de un estilo de gestión mixto, es decir, a caballo entre lo informal (intuición) y lo formal (herramientas normativas). Remitiéndonos a la filosofía general de la teoría de la contingencia de (Affès y Chabchoub, 2007), apoyamos la lógica según la cual dos empresas que pertenezcan al mismo sector, produzcan de la misma manera, tengan el mismo tamaño o la misma antigüedad nunca tendrán la misma forma de hacer el control. El estudio parte de la premisa de que la construcción de un sistema de control requiere generalmente un enfoque a medida (Giraud et al, 2005). Se centra en el análisis de la relación entre las herramientas de gestión de nóminas y los factores de contingencia. Utilizamos un enfoque de método mixto, que combina investigación cualitativa y cuantitativa.