Gestion de la durabilité dans les organisations de soins de santé

La société dans laquelle nous vivons aujourd'hui n'est pas la même qu'il y a 20 ou 30 ans. De nouvelles générations se sont formées en un temps beaucoup plus court que par le passé, transformant toute la structure sociale, y compris de nouvelles habitudes de consommation, une plus grande connectivité et l'abandon d'habitudes comme la télévision. Les entreprises ne passent pas indemnes de ces transformations et celles qui ne s'adaptent pas sont certainement condamnées à l'échec. Les entreprises du secteur de la santé, même si elles n'occupent pas l'avant-garde en termes de gestion, ne peuvent pas penser différemment d'une entreprise dont la finalité est le profit, car le monde vit un moment où la mondialisation affecte l'approvisionnement en matériaux, médicaments, équipements et un hôpital, fonctionnant sans interruption, contribue de manière significative à l'augmentation de la pression environnementale sur une planète déjà en crise. Le concept principal de la durabilité en matière de santé est de savoir si votre hôpital, votre clinique, etc. sera ouvert ou non pendant les 100 ou 200 prochaines années. Ce travail apporte avec beaucoup de détails l'étude de cas d'un des premiers hôpitaux publics d'Amérique latine à développer une stratégie de durabilité impliquant l'ensemble de son fonctionnement et à récolter les fruits de ce travail.