Gestion de crise dans l'aviation

Les compagnies aériennes ont un besoin existentiel essentiel de travailler dans un environnement hautement organisé afin de planifier avec précision leurs activités pour atteindre leurs objectifs stratégiques dans lesquels la place clé est occupée par le transport de passagers et de marchandises, et que les résultats obtenus du travail fournissent une compétitivité élevée sur le marché dans lequel les mesures de sécurité de l'ensemble de l'entreprise a une position clé. En cas de concurrence élevée, la réalisation d'idées, d'événements ou d'entreprises commerciales a été couronnée de succès ; le risque doit être constamment analysé et contrôlé sous tous ses aspects. Le risque en tant que phénomène existe autant que l'humanité. C'est un phénomène complexe, permanent, inévitable et incertain, qui fait partie de notre vie, dans le domaine de l'aviation, il contrôle pratiquement toutes les activités (comme celles sur terre, les mêmes dans les airs). Les risques sont contenus dans chaque activité de l'entreprise et se révèlent surtout lors du transport de passagers et de marchandises. Une planification et une réaction proactives de la part des compagnies aériennes permettent aux gestionnaires de contrôler, d'affecter et de résoudre la crise, tandis qu'ignorer la possibilité d'une crise à venir, au contraire, conduit à ce que la crise déclenche sa propre inertie.