Gestão Estratégica de Recursos Humanos e Satisfação do Emprego dos Empregados

O estudo examina a gestão estratégica de recursos humanos e a satisfação profissional dos empregados de empresas petrolíferas e de gás seleccionadas cotadas na bolsa de valores da Nigéria. O estudo utilizou cinco dimensões da gestão estratégica de recursos humanos sem a utilização de variáveis de controlo ou de mediação. Os resultados mostraram que as práticas de SHRM têm um impacto positivo na satisfação dos trabalhadores no trabalho. O estudo recomenda que a gestão deve desenvolver e envolver os trabalhadores no planeamento de estratégias de mudança que afectem a sua rotina de trabalho e concepção que afectem a satisfação como um factor importante. Os gestores devem encorajar programas consistentes de formação e desenvolvimento, uma vez que tal levará a um nível mais elevado de satisfação no trabalho dos trabalhadores e estes cumprirão as suas funções com uma grande responsabilidade e com o melhor desempenho. Os gestores devem conceber uma estrutura de recompensa que inclua mais do que apenas compensações. O pacote de remuneração e benefícios dos empregados deve ser lucrativo, de modo a atrair o valioso empregado a permanecer na organização. O horário de trabalho e a concepção devem ser flexíveis para que os empregados tenham tempo para o seu trabalho, família, e responsabilidade social. As medidas de segurança devem ser postas em prática.