Gestão de Projectos bem sucedida

A prática da construção sofreu um grande desenvolvimento em resposta à natureza dinâmica das necessidades e infra-estruturas humanas Anumba et al. (2008). A introdução das tecnologias de comunicação da informação, conceitos de fabrico, economia verde, etc., são as questões que a prática da construção implementou para melhorar o seu processo. A gestão de projectos é uma das mais antigas e respeitadas realizações da humanidade com contributos de construtores, arquitectos, pedreiros e artesãos. A construção das pirâmides, cidades antigas, a Grande Muralha da China e outras maravilhas do Mundo são tais evidências. Como a prática de construção é muito procurada, há também uma maior necessidade de entrega de projectos de qualidade, de gestão de recursos e de lead time para aumentar os benefícios para todos os interessados. A maior preocupação é o desafio de alcançar o principal objectivo de levar o projecto a uma conclusão bem sucedida. Muitas empresas de construção declinaram devido a custos excessivos, estimativas incorrectas de custos, atrasos na entrega e baixa qualidade. Este livro identificou e revelou os factores que conduzem a tais desafios e encontrou a solução para uma implementação bem sucedida do projecto a fim de aumentar a rentabilidade.