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Führungsstilforschung: das Entscheidungsmodell von Vroom und Yetton

Führungsstilforschung: das Entscheidungsmodell von Vroom und Yetton

von Dirk Holzapfel
Softcover - 9783640284740
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Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Nordhausen, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: ¿Personalführung ist die Optimierung des Verhältnisses zwischen Führungskraft

und Mitarbeiter im Hinblick auf eine weitgehende Integration von

Unternehmens- und Individualzielen.¿1

Um diese Ziele zu erreichen, gewinnt die Personalführung mehr und mehr an

Bedeutung. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter spiegelt sich letztendlich auf das

gesamte Unternehmen wider. Ein angenehmes Arbeitsklima, rücksichtsvolle

Vorgesetzte sowie Kollegen sorgen für eine gute Stimmung in den Abteilungen

und fördern eine gute Zusammenarbeit sowie die eigene Arbeitsleistung und

den Erfolg des Unternehmens.

Stellt sich nur die Frage, wie man als Vorgesetzter seine Mitarbeiter richtig

führt. Viele Verhaltensforscher und andere Experten beschäftigen sich schon

seit vielen Jahren mit diesem Thema. Jedoch stellte sich schnell heraus, dass

es kein Patentrezept für den richtigen Führungsstil gibt, denn beim Thema

Führung spielt Erfahrung eine große Rolle. Die Situation richtig einschätzen und

danach richtig zu entscheiden, dies soll mit den verschiedenen Führungs- bzw.

Entscheidungsmodellen vereinfacht werden.

Vroom und Yetton haben ein solches Entscheidungsmodell kreiert, welches im

Mittelpunkt dieser Ausarbeitung stehen soll. Sie unterscheiden zwischen

Problemen, die Gruppen betreffen und Problemen, die nur eine Person

betreffen. Der Entscheidungsbaum von Vroom und Yetton stellt graphisch die in

die engere Auswahl kommenden Entscheidungsoptionen dar, die durch die

Entscheidungsregeln sowie Beantwortung der Problemattribute herausgefiltert

wurden. Um die Theorie etwas verständlicher zu gestalten, zeigt jeweils ein

Beispiel die Anwendung des Entscheidungsmodells in der Praxis bei Gruppenbzw.

Individualproblemen. Nach der Darstellung der Beispiele werden neben

den Vorteilen auch die Nachteile des Modells von Vroom und Yetton aufgezeigt.

Eine Zusammenfassung der wesentlichen Aspekte gibt der letzte Punkt wieder.

Einsatzgebiete sowie Vor- und Nachteile - Analyse anhand eines praktischen Beispiels

Details

Verlag GRIN Verlag
Ersterscheinung 12. März 2009
Maße 21 cm x 14.8 cm x 0.3 cm
Gewicht 62 Gramm
Format Softcover
ISBN-13 9783640284740
Auflage 2. Auflage
Seiten 32