Führungskonzepte und ihre Anwendung in Start-up-Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, BSP Business School Berlin (ehem. Potsdam), Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahren wurden viele Führungstheorien und -konzepte veröffentlicht. Zurzeit ist ihre Zahl fast unüberschaubar. Das ist hauptsächlich mit industriellen und technologischen Änderungen des organisatorischen Kontextes verbunden. Der durch hochtechnologische Produktionsweise bedingte Bedarf an engagierten und mitdenkenden Mitarbeitern führte zu veränderten Führungspraktiken bis zur Erosion der formalen Autorität. Ein weiterer Trend wurde von der schnellen Entwicklung und zunehmenden Bedeutung der Informations- und Kommunikationstechnologien verursacht und schlug sich im Fachwissen von Mitarbeitern, im Managerverhalten sowie in der Organisationsgestaltung nieder.

Der gesellschaftliche Wertewandel beeinflusste zusätzlich die Erwartungen der Mitarbeiter an die Arbeitstätigkeit und trug zur stärkeren Partizipation der Mitarbeiter bei. Die Feststellung bedeutender Abweichungen von Ideal und Realität in der Führungspraxis hatte die Entstehung zahlreicher Konzepte der Personalführung zur Folge. Daher stellt sich die Frage, was moderne Führungskonzepte sind, und wie diese vor allem in Start-ups angewandt werden. Daher soll in dieser Hausarbeit zunächst einmal die Bedeutung des Führungsstils erklärt werden, um danach die Frage nach dem Profil einer modernen Führungskraft zu klären. Anschließend sollen im dritten Teil der Hausarbeit Konzepte der Personalführung in einem Start-up-Unternehmen vorgestellt werden. Zum Schluss wird in einem Fazit nochmals festgehalten, warum der Führungsstil in kleinen Unternehmen so wichtig ist.