Formulirowanie i realizaciq strategii w pischewoj promyshlennosti

V ätoj knige rassmatriwaetsq wopros o tom, kak obrabatywaüschaq promyshlennost' Zimbabwe formuliruet i realizuet biznes-strategii dlq polucheniq konkurentnyh preimuschestw na mestnom urowne i w regione. Dlq uspeha kompanii trebuetsq ne tol'ko horoshij produkt, no i sil'naq biznes-model'. Nezawisimo ot togo, wozglawlqete li wy ustoqwshuüsq proizwodstwennuü korporaciü ili zapuskaete nowyj proizwodstwennyj startap, wam neobhodimo imet' prawil'nuü strukturu, myshlenie i strategiü, chtoby dostich' swoih celej. Zhizn' proizwodstwennogo sektora polna beskonechnyh srazhenij i konfliktow, i proizwodstwennye organizacii ne smogut äffektiwno borot'sq, esli ne smogut opredelit' swoih wragow. Oni dolzhny nauchit'sq wykuriwat' swoih wragow, opredelqt' ih po priznakam i shablonam, kotorye pokazywaüt ih wrazhdebnost'. To, chto chasche wsego tqgotit i prinosit stradaniq proizwodstwennikam, - äto proshloe. Oni dolzhny soznatel'no zastawit' sebq reagirowat' na tekuschij moment i byt' bezzhalostnymi k sebe; oni ne dolzhny powtorqt' odni i te zhe izbitye metody pri formulirowanii i realizacii strategii. Formulirowanie strategii wedet partizanskuü wojnu s soznaniem proizwodstwennika, ne dopuskaq statichnyh linij oborony pri ee realizacii - wse dolzhno byt' podwizhnym i mobil'nym.