Förderung von Wissenskapital mittels Change Management

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Warum scheitern 90% der Unternehmen bei der Einführung von Manage­menti­nstrumenten, bei Veränderungsprozessen oder bei der Strategie­umsetzung? Wie trägt das Wissenskapital zur Steigerung des Unternehmens­wertes bei? Der Autor Sebastian Umlauft zeigt in seiner Arbeit, wie die The­o­rien und Konzepte der Ressourcenorientierung, der Systemtheorie, des Wissens­managements, der lernenden Organisation und der Or­ganisations­kultur einen Einfluss auf das Wissenskapital und die Ressourcen des Unter­neh­mens haben. Aus wissenschaftlicher Sicht mangelt es jedoch an über­zeu­gen­den Implementierungs- und Umsetzungspfaden. Herausragend ist daher der Focus auf die Gestaltung des Veränderungsprozesses auf individueller, auf Team- und organisationaler Ebene sowie in der zeitlichen Dimension. Change Manage­ment ermöglicht das Planen, Lenken, Beschließen, Koordinieren und die Evaluation aller Veränderungsschritte. Studenten, Wissenschaftler, Unter­nehmens­berater und Manager erhalten mit dieser Arbeit einen Analyse­rahmen und einen Gesamtüberblick über den Prozess und angewandte Groß­gruppen­verfahren des Change Managements: Future Search, RTSC, Appre­ci­a­tive Inquiry, Open Space Technology, Work Out und World Café.