Fondamentaux de la méthodologie de gestion de projet

Ce manuel aborde les défis posés par les différents niveaux de complexité des projets en introduisant une approche de profilage des projets et en discutant des implications pour la gestion de projet. Le manuel fournit une vue d'ensemble de la gestion de projet et utilise les définitions standard de l'industrie des divisions de la connaissance de la gestion de projet telles que décrites par le Project Management Institute (PMI) pour fournir une base dans les concepts traditionnels de la gestion de projet.Les étudiants en apprennent davantage sur des sujets spécifiques dans les chapitres consacrés à la portée, la planification,la budgétisation, la gestion des coûts, la qualité, la gestion des risques, l'approvisionnement et la clôture. Ils apprennentles connaissances, les compétences et les outils utilisés dans chacun de ces domaines. Ils apprennent que différents sous-ensemblessous-ensembles de ces connaissances, compétences et outils sont nécessaires en fonction de la complexité du projet.comment faire la sélection appropriée en fonction du profil de complexité d'un projet. Il fournit unepratique, enrichie de cas concrets, qui aidera les étudiants à passer du statut d'apprenant à celui de gestionnaire de projet compétent.gestionnaires de projet compétents.