Flujo de información en las empresas basadas en proyectos

¿Cómo se procesa el flujo de información en las empresas basadas en proyectos en comparación con otras y cómo afecta a la deriva estratégica? Se han confrontado las teorías existentes relativas a la estrategia, la comunicación y la organización para crear una lente original a través de la cual mirar a las empresas. A partir de esta lente se han realizado entrevistas cualitativas para recoger datos empíricos de dos niveles jerárquicos en cuatro empresas con negocios muy diferentes. Tras el análisis, el estudio muestra que la deriva estratégica es bien conocida por las empresas. La buena comunicación se reconoce como una forma de abordar esta deriva estratégica y ocupa un lugar destacado en la agenda de las empresas. La estructura de proyectos posee varios activos (como la personalización, el tamaño y la resistencia) que permiten procesar mejor el flujo de información y que, en última instancia, reducen o eliminan la deriva estratégica. Sin embargo, las organizaciones clásicas y las estructuras de proyectos parecen crear una sinergia para una empresa que utiliza adecuadamente ambas, en relación con el tipo de negocio.