Externalisierung der Personalauswahl im Mittelstand

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Universität Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Um das Ziel der Prozessoptimierung im Personalmanagement zu erreichen, gerät das Thema ¿Outsourcing von Personaldienstleistungen¿

immer wieder in den Fokus der Öffentlichkeit und macht auch vor der Personalauswahl als

eines der strategisch wichtigsten Personaldienstfunktionen nicht halt. ¿Das Outsourcing der Bewerberauswahl ist zu Recht ein heikles Thema, zählt es doch zu den Kernkompetenzen des

Human-Resource-Managers.¿ Die Personalauswahl legt fest, wer überhaupt in den Ablauf

des Unternehmens eingreifen kann und wer nicht. Eine Zusammenarbeit mit externen

Anbietern bei dieser Personaldienstfunktion gibt vor allem Klein- und Mittelbetrieben die

Möglichkeit, nicht nur die Leistungsqualität zu erhöhen oder ihre Kosten zu senken, sondern

sich auch auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren. Veränderungen im Personalbereich

können immer Vor- und Nachteile mit sich bringen, die eine Entscheidung abwägen, bei

seinen Kernkompetenzen zu bleiben oder diese zu externalisieren. Dennoch müssen auch

diese neuen Wege gegangen und ergründet werden.

Die momentane Situation im Bereich des Personalmanagements wirft demnach eine wichtige

Frage auf: Ist es für den Mittelstand eine sinnvolle Idee, dieses wichtige Spezialthema der

Personalbeschaffung an externe Dienstleister oder neu gegründete Tochtergesellschaften zu

übergeben? So können die Zeiten des ¿War for Talents¿ erfolgreich bestanden werden und

man kann gestärkt und mit motivierten, neuen, erfolgsorientierten Mitarbeitern die nächsten

Jahre absolvieren mit dem Ziel, die Prozesse und Kundenzufriedenheit zu optimieren.

¿Verglichen mit aufwändigen Rekrutierungsprozessen in Großunternehmen scheint die

Personalauswahl im Mittelstand oft wenig professionell zu verlaufen.¿ Kann deshalb eine

Auslagerung der Personalauswahl dem Personalmanagement im Mittelstand einen

Professionalisierungsschub geben um so den ¿War for Talents¿ zu gewinnen?

Wie der Mittelstand diese Fragen beurteilt und einschätzt soll Ziel dieser Studie sein.