Event-Marketing am Beispiel eines imagefördernden Events der Leuphana Universität Lüneburg

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, Leuphana Universität Lüneburg (Rechts- und Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Eventmanagement in der Praxis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Anteil von Veranstaltungen und Live-Kommunikation als kommunikative Maßnahme von

Unternehmen ist im letzten Jahrzehnt stark angestiegen und hält sich auf einem hohen Niveau.

Die Praxis hat zunehmend erlebnisorientierte Veranstaltungen als Medium für die Vermittlung

von Kommunikationsbotschaften entdeckt. Die bezüglich des Event-Marketings vorhandene

Literatur bezieht sich hauptsächlich auf Unternehmen in der freien Wirtschaft. Diese Hausarbeit

soll aufzeigen, inwiefern diese Literatur übertragbar ist auf das Markenmanagement einer

Universität, der Leuphana Universität Lüneburg, in diesem Fall einer Stiftung öffentlichen

Rechts. Als theoretische Grundlage und Gerüst soll der entscheidungsorientierte Ansatz der

Marketingtheorie und Kommunikationspolitik nach Bruhn dienen. Dieser ermöglicht die

Erleichterung von Entscheidungsprozessen, bietet Verhaltensempfehlungen und dient als Träger

von Marketingentscheidungen. Konstitutive Elemente dieses Ansatzes sind vor allem die

Erfassung der Handlungssituation, die Formulierung von Kommunikationszielen sowie die

Auswahl der einzusetzenden Instrumente. Wie bei jeder unternehmerischen Entscheidung, ist

es auch für einen Marketing-Event wichtig, diesem konkrete, planerische Überlegungen

voranzustellen. Die gesamte Kommunikation kann einem Planungsprozess unterworfen werden,

der die Abfolge einzelner Planungsaktivitäten und den daraus resultierenden Teilentscheidungen

wiedergibt. Ein solcher Prozess verläuft in mehreren Phasen. Ihm sollte die Festlegung einer

Art kommunikativer Richtschnur vorangestellt werden. Ausgehend von einer differenzierten

Situationsanalyse, müssen Kommunikationsziele verbindlich festgelegt werden. Relevante

Zielgruppen müssen identifiziert und beschrieben werden. Der Schwerpunkt kommunikativer

Aktivitäten wird durch die Festlegung einer Kommunikationsstrategie definiert. Diese stellt

die Basis für die Fixierung des Budgets, für den Einsatz der Kommunikationsinstrumente und

die Maßnahmen- und Mediaplanung dar. Ein häufig unterschätzter Bestandteil des

Planungsprozesses ist die Erfolgskontrolle.

Aufbauend auf dem entscheidungsorientierten Ansatz werden in dieser Arbeit die einzelnen

Phasen theoretisch erläutert, um sie daraufhin jeweils an einem ausgewählten Beispiel, einer

Veranstaltung der Leuphana Universität Lüneburg, anzuwenden.

Zunächst soll das Event-Marketing zusammenfassend dargelegt und definiert werden, um

daraufhin am genannten Beispiel verdeutlicht zu werden.