Estudio sobre las barreras a la gestión ágil de proyectos en la construcción

El título de este libro, 'Estudio sobre las barreras a la gestión ágil de proyectos en la construcción', habla de abordar los retos actuales de la industria de la construcción con una visión de la técnica de gestión ágil de proyectos (APM). El Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software, también conocido como el Manifiesto Ágil, se proclamó por primera vez en 2001, después de que la 'metodología ágil' se introdujera originalmente a finales de los 80 y principios de los 90. Tras su inclusión, las industrias del software han pasado lentamente de los estilos tradicionales y estáticos de gestión de proyectos a métodos más dinámicos para hacer frente a las complejidades de los grandes proyectos y, de este modo, manejar a fondo la naturaleza impredecible del negocio y fueron recompensados en exceso. Debido a su enorme éxito, tras la investigación se llegó a la conclusión de que la APM, aunque tiene lagunas cuando se introduce en el sector de la construcción, que es un negocio relativamente conservador, tiene méritos potenciales que superan sus inconvenientes a largo plazo. Creo que este libro proporcionaría a los investigadores una visión de la APM en la construcción y, por lo tanto, les ayudaría a salvar la brecha de conocimientos que allanará el camino para futuras investigaciones y desarrollos y abrirá una nueva forma de gestión de proyectos de construcción.