Estratégia política empresarial na comunicação da crise da habitação

Os gestores de crises que actuam como lobistas definem estratégias de lobbying para influenciar o governo ou os políticos a cooperarem com a sua empresa para influenciar os comportamentos e atitudes do público, pelo que o lobbying pode tornar-se uma estratégia de resposta para comunicar uma crise. Esta estratégia torna-se a estratégia política empresarial com o objetivo de uma empresa ganhar influência política sobre os principais meios de comunicação social para partilhar as mensagens-chave da empresa com o público para resolver crises, minimizar danos ou consequências e restaurar a reputação. Os resultados mostram que o lobbying é considerado quando o governo, enquanto parte interessada numa crise , pode mediar as mensagens divulgadas ao público através dos meios de comunicação social estatais para sensibilizar o público ou atenuar o caos. O governo local concorda em levantar a voz com informações de apoio para ajudar a empresa a lidar com a crise, graças às contribuições substanciais da empresapara melhorar o nível de vida da comunidade local; à construção pela empresa de uma relação forte com o governo e os meios de comunicação locais; e à utilização pela empresa da abordagem de interesse partilhado para tirar partido do poder político do governo.