Estilos de liderazgo de las mujeres ejecutivas en la industria de las TI

En el mundo contemporáneo, hay más mujeres que nunca en el mercado laboral, pero la mayoría de los puestos de alta dirección en casi todos los países están ocupados principalmente por hombres. Las mujeres directivas/ejecutivas suelen concentrarse en puestos de dirección inferiores y tienen menos poder que los hombres. Al mismo tiempo, las mujeres siguen concentrándose en áreas funcionales convencionalmente "femeninas" de las empresas, como: RRHH, comunicaciones corporativas, relaciones comunitarias y gubernamentales, marketing y finanzas. Los conocimientos empresariales de una mujer son muy superiores a los de un hombre, ya que no se rinde fácilmente. Unas pocas mujeres han superado el techo de cristal y han llegado a la suite ejecutiva, pero su número no es proporcional a su representación en los niveles de dirección intermedios y está muy por debajo del de sus homólogos masculinos con cualificación similar. Los objetivos de este libro son determinar los factores que influyen en las diversas dimensiones de los estilos de liderazgo de las mujeres ejecutivas de TI, examinar el impacto de los estilos de liderazgo en el rendimiento de las mujeres ejecutivas y sugerir las medidas para mejorar los estilos de liderazgo y potenciar a las mujeres ejecutivas en la industria de TI.