Erarbeitung einer Studie zu Vor- und Nachteilen beim Einsatz eines Assessmentcenters als spezielle Methode der Personalauswahl

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Berufsakademie Sachsen in Dresden (Berufsakademie Sachsen), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Bewusstsein für die Bedeutung der Personalarbeit, insbesondere der Personalbeschaffung

und Personalauswahl, ist im Laufe der vergangenen Jahre deutlich angestiegen. Sowohl die

Produktivität und die Effizienz eines Unternehmens, wie auch die Leistungsfähigkeit,

Zufriedenheit und Belastbarkeit des einzelnen Arbeitnehmers, hängen entscheidend von einer

richtigen Besetzung der zu vergebenen Stellen ab. Aus diesem Grund ist die Auswahl fähiger

und passender Mitarbeiter zu einem entscheidenden Kriterium über Erfolg oder Misserfolg

eines Unternehmens geworden. Um diesem hohen Anspruch der entsprechenden

Personalauswahl gerecht zu werden, stellt die Durchführung eines Assessmentcenters, als

spezielle Methode der Personalauswahl, eine hervorragende Grundlage dar.

Der Autor zeigt in dieser Studie nicht nur den Nutzen eines Assessmentcenters auf, sondern

analysiert und erläutert auch die bei der Konzeption, Durchführung und Auswertung

entstehenden Gefahren für die Erreichung eines zufrieden stellenden Ergebnisses. Zu diesem

Zweck werden in der Studie theoretische Grundlagen geklärt und die Einsatzgebiete sowie der

Ablauf eines Assessmentcenters mit seinen einzelnen Phasen und Elementen dargestellt.

Abschließend erfolgen die Bewertung des Assessmentcenters und die Erörterung der in der Studie gewonnenen Erkenntnisse.