Equipas Multinacionais: Valores, Produtividade e Integração Operacional

Os dados foram recolhidos junto de 147 trabalhadores de duas empresas multinacionais de fabrico com sede nos EUA. Os participantes responderam a perguntas sobre os seus valores relacionados com o trabalho, a perceção da produtividade das suas equipas de trabalho e o grau de integração operacional entre as filiais estrangeiras das empresas e as suas sedes nos EUA. Além disso, foram realizadas análises para avaliar a relação entre a produtividade da equipa e a distância psíquica, que é uma medida das diferenças culturais ao nível do país. Como se esperava, os valores do trabalho eram diferentes entre a sede de uma empresa e um escritório no estrangeiro e os valores do trabalho previam percepções de produtividade da equipa quando se controlava a idade da equipa. Verificou-se que a distância psíquica previa a produtividade da equipa quando a idade da equipa era controlada e que um grau mais elevado de integração operacional estava relacionado com a perceção da produtividade. Contrariamente às expectativas, não se verificou uma interação significativa entre os valores do trabalho, o grau de integração e a distância psíquica. No entanto, foi encontrada uma interação significativa entre a distância psíquica e os valores do trabalho.