Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung im Diagnosis Related Groups (DRG)-System

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 2,3, Hochschule Osnabrück, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Krankenhauslandschaft befindet sich seit dem Gesundheitsreformgesetz

aus dem Jahr 2000 in einem ständigen Umbruch. Die Zielsetzung der

Gesundheitspolitik in Deutschland ist es, neben stabilen Beitragssätzen der

gesetzlichen Krankenversicherung, eine Senkung der Ausgaben für

Gesundheitsleistungen zu erreichen. Dieses soll u.a. durch einen erhöhten

Wettbewerb im Gesundheitssektor möglich werden. Dabei steht der Bereich

der stationären Behandlungen im Vordergrund, da dieser den größten

Ausgabenblock der gesetzlichen Krankenversicherung darstellt.

Mit der Gesundheitsreform wurde die Abschaffung des

Selbstkostendeckungsprinzips beschlossen. Es wurde durch ein für

Deutschland neues durchgängiges, leistungsorientiertes und

pauschalierendes Abrechnungssystems, den Diagnosis Related Groups (im

weiteren Verlauf DRG¿s genannt) ersetzt. In diesem System erhalten die

Leistungserbringer eine feste Vergütung je Krankheitsfall, unabhängig von

den im einzelnen Krankenhaus entstandenen Kosten. Diese DRG¿s gelten für

die allgemeinen voll- und teilstationären Leistungen eines Krankenhauses.

Die Bewertungsrelationen für die einzelnen DRG¿s sind im

Fallpauschalenkatalog festgelegt, der für die Abrechnung aller stationären

Leistungen verbindlich ist. Für die Krankenhäuser entstehen somit neue

Grundlagen für die Ermittlung ihres Gesamtbudgets. Die Kalkulation von

Kosten erhält eine große Bedeutung. Jede einzelne DRG als Kostenträger

bildet die Basis für die Beschaffung von Kosteninformationen. Ziel des

Krankenhauses muss es sein, qualitativ hochwertige Leistungen mit einem

wirtschaftlichen und sparsamen Ressourceneinsatz zu erbringen. Dabei

spielt die Steigerung der Effektivität und Effizienz der Leistungen eine

entscheidende Rolle.