Engagement et performance de l'organisation

Au cours des deux dernières décennies, le besoin d'une meilleure compréhension des phénomènes organisationnels s'est accru de jour en jour. Comme l'organisation peut réussir grâce aux efforts des employés, il faut considérer que ces derniers jouent un rôle clé dans l'organisation. Il est important d'approfondir et de dépasser la question et d'essayer de comprendre la nature des performances des employés. Ce livre contribue à l'ensemble de la littérature en examinant l'influence de l'engagement organisationnel sur les performances individuelles dans l'organisation. Il étudie l'effet modérateur de l'éthique du travail sur l'engagement organisationnel et les performances individuelles dans l'organisation. Les résultats empiriques ont indiqué que chaque dimension de l'engagement organisationnel a un effet direct sur les performances individuelles. En outre, l'éthique du travail modère entre l'engagement affectif et la performance individuelle. Il existe des preuves que le niveau d'éthique du travail et d'engagement organisationnel peut contribuer au niveau de performance individuelle. Plus précisément, l'engagement affectif, qui est l'attachement émotionnel de l'employé, a été corrélé avec la performance individuelle.