Effetti dell'equilibrio dei ruoli del team sulla performance nel settore immobiliare aziendale

Il lavoro di squadra nel Corporate Real Estate (CRE) è un prerequisito. Il team di un progetto di costruzione è composto da vari sottogruppi e il team di progettazione nel settore CRE può essere considerato come il sottogruppo più importante che ha un'influenza sul successo del progetto. Gli autori della letteratura sull'edilizia hanno sottolineato l'importanza dell'adattamento di eccellenti pratiche di lavoro di squadra all'interno del CRE o addirittura in sottosettori o segmenti come le organizzazioni di progettazione, per aumentare le prestazioni dei progetti di costruzione nel CRE. Il concetto di ruolo del team è visto come qualcosa di collegato alla performance del team. Tra le numerose teorie sul ruolo di squadra disponibili, quella di Belbin (1993) è forse una delle teorie più conosciute e utilizzate al momento. Tuttavia, la letteratura sul CRE ha fornito una scarsa considerazione della teoria dei ruoli di squadra che è effettivamente utile per migliorare le prestazioni del team ed è per lo più un'area nuova per il contesto del CRE dello Sri Lanka. Pertanto, questo studio ha esplorato "come l'equilibrio dei ruoli del team influisce sulle prestazioni dei team di progettazione, considerando come si formano i team di progettazione e come esistono i ruoli nei team di progettazione".