Effetti dei processi di approvvigionamento sull'esecuzione del progetto

Lo scopo di questo libro è stato quello di scoprire le sfide che si presentano nei processi di approvvigionamento e gli effetti che queste sfide hanno sull'esecuzione del progetto. La gestione degli acquisti di un progetto è la produzione di associazioni con commercianti e fornitori esterni per merci e imprese previste per portare a termine un compito. Questo processo comprende cinque fasi: avvio e pianificazione, selezione, stesura del contratto, monitoraggio e, infine, chiusura dell'affare. I risultati hanno identificato che le sfide del procurement sono radicate nel metodo di esecuzione dell'azienda, che comprende problemi legati ai fornitori, problemi di selezione della strategia, fattori di riduzione dei costi e di risparmio, problemi di accuratezza dei dati e problemi di gestione degli stakeholder. Le suddette sfide sono state utilizzate per aumentare e corroborare le informazioni teoriche esistenti in letteratura e per proporre soluzioni attraverso raccomandazioni pragmatiche per migliorare i processi di approvvigionamento con l'intento di aumentare l'efficacia e l'efficienza dell'esecuzione del progetto e di aggiungere un ulteriore contributo al corpus di conoscenze esistenti in merito agli effetti dei processi di approvvigionamento sull'esecuzione dei progetti nel project management.