Efeitos do equilíbrio das funções da equipa no desempenho do sector imobiliário empresarial

O trabalho em equipa no sector imobiliário empresarial (CRE) é um pré-requisito. A equipa do projeto de construção é constituída por várias subequipas e a equipa de design no sector CRE pode ser considerada como a subequipa mais importante que tem influência no sucesso do projeto. Os autores da literatura sobre a construção apontaram a importância da adaptação de excelentes práticas de trabalho em equipa no CRE ou mesmo em subsectores ou segmentos como as organizações de design para impulsionar o desempenho dos projectos de construção no CRE. O conceito de papel da equipa é visto como algo que está ligado ao desempenho da equipa. Entre as numerosas teorias disponíveis sobre o papel da equipa, a estrutura do papel da equipa de Belbin (1993) é talvez uma das teorias mais conhecidas e amplamente utilizadas atualmente. No entanto, a literatura sobre o CRE tem dado pouca atenção à teoria dos papéis da equipa, que é realmente útil para melhorar o desempenho da equipa e é, na sua maioria, uma área nova no contexto do CRE do Sri Lanka. Por conseguinte, este estudo explorou "a forma como o equilíbrio dos papéis da equipa afecta o desempenho das equipas de conceção, tendo em conta a forma como as equipas de conceção são formadas e como os papéis da equipa existem nas equipas de conceção".