DYSKURSYWNE ZASOBY I PODEJMOWANIE STRATEGICZNYCH DECYZJI

Ksi¿¿ka ta stanowi prób¿ zrozumienia dynamiki pracy nad to¿samo¿ci¿ w kontek¿cie wyzwä, z którymi musz¿ si¿ zmierzy¿ mened¿erowie najwy¿szego szczebla. Zasoby dyskursywne mened¿erów maj¿ wp¿yw na to, co dostrzegaj¿ oraz na interpretacj¿ tego, co jest zauwäane. Ich umiej¿tno¿¿ rozumienia i stawiania czo¿a dyskursywnym zasobom jest kluczowa, poniewä utrzymywanie si¿ kategorii i metafor przedstawiaj¿cych zglobalizowany ¿wiat, w którym nie maj¿ zdolno¿ci do reagowania, mo¿e t¿umaczy¿ upadek ich organizacji. Opowiadane przez nich historie ugruntowuj¿ ich emocje i to¿samo¿¿, a nast¿pnie widz¿ przez nie ¿wiat i siebie samych. Dlatego te¿, ich dyskursywne zasoby i emocje wp¿ywaj¿ na d¿ugoterminowe przetrwanie ich organizacji poprzez strategiczn¿ wymian¿ mi¿dzy mened¿erami najwy¿szego szczebla a organizacjami.