Diversiteitsmanagement in een technologische context

Diversiteitsmanagement speelt een belangrijke rol in Zuid-Afrika. Door de rijke culturele geschiedenis en de erfenis van de apartheid zijn kwesties inzake diversiteitsmanagement er vaker aan de orde dan in andere landen. Als gevolg van de apartheid was Zuid-Afrika jarenlang internationaal geïsoleerd, waardoor vraagstukken rond het mondiale concurrentievermogen nog meer betekenis krijgen. In de Zuidafrikaanse context wordt de engineeringsector beschouwd als een motor voor de ontwikkeling van het land, waarbij het beheer van een divers personeelsbestand van groot belang is. Dit moet worden gezien in het licht van een serieuze uitdaging waarvoor de sector zich gesteld ziet, waarbij de eisen van diversiteitsmanagement moeten worden verzoend met een tekort aan vaardigheden dat de engineeringsector in aanzienlijke mate treft. In dit boek wordt aan de hand van de praktijk van diversiteitsmanagement bij Siemens Zuid-Afrika aangetoond dat diversiteitsmanagement in het land duidelijk gericht is op de context van ras en rassenverhoudingen. Bovendien geeft de casestudy een uitgebreid voorbeeld van hoe een divers personeelsbestand kan worden beheerd in een Zuid-Afrikaans ingenieursbedrijf.