Dirección Estratégica y Competitividad en la PYMES

El Presente trabajo proyecta una alternativa para mejorar la gestión gerencial, según Bain & Company, empresa que estudia el uso de herramientas gerenciales en las empresas a nivel mundial, en el año 2008 el Planeamiento Estratégico y el Balanced Scorecard estuvieron dentro de las diez principales herramientas gerenciales usadas en las empresas. El Planeamiento Estratégico estuvo colocado en la segunda posición con 67% de utilización y con 4.01 de puntaje a nivel de satisfacción en una escala de 0 a 5, en tanto el Balanced Scorecard estuvo en una sexta posición con 53% de utilización y con 3.83 de puntaje a nivel de satisfacción. Harvard Business, últimamente califico con una de las 76 ideas más influyentes del siglo XX, por lo tanto ambas aplicaciones son referentes tanto en sector privado como el sector público. El Planeamiento Estratégico es un proceso que determina la dirección de una organización en el mediano y largo plazo, busca cumplir sus objetivos para agregar valor a la empresa y mejorar la calidad de vida de sus actores.