Direcção estratégica e medição do seu impacto

O texto trata de um problema metodológico relacionado com a gestão estratégica como tecnologia de gestão. Actualmente existe um critério ao nível dos administradores que a gestão estratégica sem intervenção humana poderia fornecer as estratégias que garantiriam a eficiência e eficácia na gestão de todos os tipos de organizações. Hoje sabemos que tal não é o caso, e que os recursos humanos devem ocupar um lugar ponderado no processo de elaboração, implementação e controlo das estratégias organizacionais. Tomando o acima exposto como referência no presente trabalho, é feita uma proposta que pode contribuir para alcançar melhorias na gestão mais eficiente e eficaz dos processos administrativos baseados na gestão estratégica em organizações desportivas como um tipo de unidade orçamentada.