Diferencias y similitudes en percepciones de administradores y líderes

El presente estudio fue realizado en una institución univesitaria mexicana y se aplicó el cuestionario denominado perfil 5D desarrollado por el Dr. Abraham Nosnik de la Universidad Anáhuac en México. El estudio presenta los resultados y el análisis de los cinco perfiles de liderazgo en el que se autoubican los líderes encuestados y compara los resultados con los perfiles en que los administradores universitarios ubican a sus líderes. Se provee una serie de recomendaciones para que los líderes puedan mejorar el perfil actual y enfoquen su estrategia a la obtención del mejor perfil para el desarrollo de sus actividades. Este estudio es perfectamente adaptable a cualquier tipo de organización y representa una herramienta complementaria en la definición de una estrategia de liderazgo en las instituciones u organizaciones.