Die Wertanalyse im Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,3, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Operatives Produktionsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit entstand im Rahmen der Lehrveranstaltung ¿Operatives

Produktionsmanagement¿ an der FHTW Berlin im Wintersemester 2006/2007 und behandelt

das Thema ¿Die Wertanalyse im Unternehmen¿. Die Wertanalyse ist eine vielseitig

einsetzbare Methode. Sie überprüft und optimiert Objekte oder Aufgaben auf

Zweckmäßigkeit und Kosten. Die Arbeit gibt einen Überblick über die Ziele der Wertanalyse

und erläutert deren Umsetzung. Der Arbeitsplan nach DIN 69910 bzw. DIN EN 12973

strukturiert die Vorgehensweise bei der Umsetzung.

Nach dem 2. Weltkrieg herrschten bei der amerikanischen Industrie Produktionsengpässe

und Materialknappheit. Dieser Umstand zwang die Firma General Electric (GE) einen Teil

ihrer Rohstoffe zu ersetzen. GE bemerkte, dass die Substitution sowohl technische

Verbesserungen als auch niedrigere Kosten ergab. Um diese Erkenntnis zu nutzen, suchte

GE gezielt nach solchen Maßnahmen, die den Wert von Produkten erhöhen. Der

Chefeinkäufer L.D. Miles erhielt den Auftrag. Dieser forschte fünf Jahre lang in einem Team

und entwickelte das System der Wertanalyse. 1952 leitete L.D. Miles den ersten Workshop

zum Thema Wertanalyse. Daran nahmen 60 Mitarbeiter von GE teil. Später führte er auch

Zulieferanten-Seminare durch.

Die Wertanalyse verbreitete sich in Europa langsamer als in der USA. 1964 nutzte die

Automobilindustrie als erste die Wertanalyse und wollte damit ihre internationale

Wettbewerbsfähigkeit erhalten. [...]