Die Ursachen für den Erfolg und den Aufstieg von Toyota

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,2, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Wettbewerbsbedingungen in der Automobilindustrie haben sich in den vergangenen

Jahrzehnten grundlegend gewandelt. Wurde der Markt zunächst von nordamerikanischen

und westeuropäischen Automobilkonzernen dominiert, drängen seit den 70er Jahren immer

mehr japanische und südostasiatische Fahrzeughersteller hinzu.

Der Verdrängungswettbewerb weitet sich immer mehr aus. Durch den enger werdenden

Automobilmarkt, werden die Gewinnmargen immer kleiner, weshalb Produktivität und

Qualität zu den zentralen Erfolgsfaktoren werden. Eine kostengünstige Produktion ist

essentiell für das Überleben eines Automobilkonzerns geworden.

Das Ziel dieser Arbeit ist, die Ursachen für den anhaltenden Erfolg und Aufstieg von Toyota

zu analysieren.

Zunächst wird kurz auf die Entwicklung der Produkionssysteme seit der Erfindung des

Automobils eingegangen und die Erfolgsgeschichte der Toyota Motor Company mit seinen

Begründern und der Philosophie des Unternehmens skizziert.

Anschließend liegt der Fokus auf Toyotas Erfolgsfaktor ¿ dem Toyota-Produktionssystem1.

Mit Hilfe von Fallbeispielen werden die einzelnen Elemente sowie Ziele und Strategien des

TPS ausführlich erläutert.

Danach wird eine mögliche Schwäche des Produktionssystems - die Individualität der

Fahrzeuge - aufgezeigt.

Abschließend wird der Blick auf andere Automobilunternehmen gelenkt, denn seit den 90er

Jahren haben viele versucht, das TPS zu kopieren. Die Gründe für das vielfache Scheitern

werden zunächst untersucht, bevor zum Ende der Arbeit die Erfolgsgeschichte von Porsche,

denen durch Einführung des TPS der Weg aus den roten Zahlen gelang, aufgezeigt wird.