Die Rolle des Managements in der Implementierung von Nachhaltigkeit

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Universität Ulm, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Seminararbeit soll, die Führungsrolle bei der Umsetzung der Nachhaltigkeit im Unternehmen analysiert werden. In der heutigen Zeit rücken die Themen Klimawandel, Ressourcenverbrauch, Erderwärmung und Globalisierung immer mehr in den Vordergrund. Szenarien wie 2018 die Waldbrände in Kalifornien, Dürren in Europa oder sintflutartige Regenfälle in Italien sorgen dafür, dass ebendiese Angelegenheiten zu Problemen werden. Generationen werden in Zukunft mit den Schwierigkeiten zu kämpfen haben. Diese Problematik betrifft nicht nur den Staat oder die Gesellschaft, sondern auch Unternehmen müssen sich dieser Herausforderung stellen.

Unternehmen stehen dabei vor der Aufgabe, nachhaltig zu wirtschaften. Vertreten werden Unternehmen durch ihre Mitarbeiter in Führungsrollen. Jene beauftragten Personen werden mit komplexen wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Aspekten konfrontiert. Die Unternehmen fordern, dass sich die Manager mit weit auseinander liegenden, aber miteinander verbundenen Themen der natürlichen Umwelt, des Sozialwesens und des wirtschaftlichen Wohlstands befassen.

Zunächst wird der Leser im ersten Kapitel in das Themengebiet eingeführt. Es werden die Problem- und Zielstellung dargestellt. Im Anschluss werden die Grundlagen näher erläutert, wobei auf die Begriffe Nachhaltigkeit, Business Case Rahmen und Paradoxer Rahmen eingegangen wird. Dann werden diese Begriffe im Zusammenhang mit Manager und Unternehmen analysiert. Ziel der Arbeit ist es, herauszuarbeiten, wie Manager mit einem Business Case Rahmen oder einem Paradoxen Rahmen Nachhaltigkeitsthemen im Unternehmen aufnehmen, bewerten und verarbeiten.