Die Ressource 'Mensch': Ein vernachlässigtes Erfolgskriterium für den Projekterfolg?

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: sehr gut, ARGE Bildungsmanagement Wien, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei Projekten wird die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit der Mitarbeiter als ein

wichtiger Punkt beschrieben. Die Untersuchung folgt den zentralen Fragenstellungen,

wie weit Projektleiter die gute Zusammenarbeit der Teammitglieder fördern bzw. auch

entsprechende Zeit für diesen Entwicklungsprozess in der Projektplanung berücksichtigen.

Ziel der empirischen Untersuchung ist, herauszufinden, welche Bedeutung die Projektleiter

einem gut funktionierenden Team beimessen und welche Auswirkung die Berücksichtigung

des Teambildungsprozesses auf den Projekterfolg ausweist. Um diese

Fragen zu beantworten, wurden im Rahmen einer qualitativen Untersuchung sechs Projektleiter

(zwei Frauen und vier Männer) mittels problemzentrierter Interviews befragt.

Bei dieser Erhebung hat sich gezeigt, dass von den befragten Projektleitern in der Planung

und Umsetzung von Projekten weitestgehend teambildungsunterstützenden Maßnahmen

eingesetzt werden. Ein gut zusammenarbeitendes Team wird von allen sechs

Probanden als eine sehr wichtige, aber nicht als die einzige Grundvoraussetzung für

eine erfolgreiche Projektumsetzung beschrieben. Die Ergebnisse der Befragungen lassen

den Schluss zu, dass die Projektleiter ¿ teilweise auch unbewusst ¿ im Rahmen ihrer

Kompetenzen versuchen, die erforderlichen Schritte für einen raschen Teambildungsprozess

zu setzen. Durch begrenzte personelle Ressourcen, aber auch anderslautenden

Unternehmenskulturen, sind diesem Handlungsspielraum neben den Befugnissen noch

weitere Grenzen gesetzt.