Die ärztliche Führungskraft

Das Medizinstudium vermittelt wenige Kenntnisse und Fähigkeiten in Führung und Management von Organisationen und Einrichtungen. Gleichzeitig werden diese immer wichtiger, um die komplexen Anforderungen im Gesundheitswesen zu erfüllen. Herausforderungen wie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel, Qualitätssicherung, Umbau der Versorgungsstrukturen und nicht zuletzt die Endlichkeit der Mittel verpflichten alle Beteiligten im Gesundheitssystem zu einem ökonomischen Ansatz, mehr Effizienz, guter Führung und strategischem und organisationalem Denken und Handeln. Dieses Buch bereitet auf die übergreifenden Führungs- und Managementaufgaben vor, die heute Teil ärztlicher Berufswege sind. Konzipiert ist es entlang der Bausteine eines MBA: Es bündelt das relevante Wissen zu Führung, Strategie, Steuerung, Digitalisierung und integrierter Versorgung in fünf aufeinander abgestimmten Teilen – und macht es über Quick Reads, Checklisten und Case Stories unmittelbar anwendbar. Damit eignet es sich gleichermaßen als Begleitlektüre im Studium und als Nachschlagewerk in der täglichen Führungspraxis.