Diamantanalyse und internationale Markteintrittsstrategien für die Republik Kasachstan

Inhaltsverzeichnis:

1 Thematik, Relevanz und Aufbau der Arbeit

1.1 Die Republik Kasachstan

1.2 Motive für ein Engagement in Kasachstan

1.3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2 Diamantansatz der Internationalisierung von Porter

2.1 Ausgangspunkt

2.2 Bestimmungsfaktoren

2.3 Zusatzbedingungen

2.4 Clustertheorie

2.5 Wettbewerbsentwicklung von Volkswirtschaften

2.6 Kritische Bewertung des Diamantansatzes

3 Erweiterte Diamantanalyse der Republik Kasachstan

3.1 Bestimmungsfaktoren

3.2 Zusatzbedingungen

3.3 Cluster

3.4 Internationale Wettbewerbsfähigkeit

4 Markteintrittsstrategien für Kasachstan

4.1 Wahl der Eintrittsform

4.1.1 Auslandsniederlassung

4.1.2 Tochtergesellschaft

4.1.3 Joint Venture

4.1.4 Exportgeschäft

4.1.5 Lizenzierung und Franchising

4.2 Länderspezifisches Timing

4.3 Finanzierung

4.4 Attraktive Branchen in Kasachstan

4.4.1 Bergbau

4.4.2 Energie

4.4.3 Landwirtschaft

4.4.4 Düngemittel

4.4.5 Bausektor

4.4.6 Tourismus

4.4.7 Informationstechnologie

4.4.8 Andere Wirtschaftssektoren

4.5 Weitere Erfolgsfaktoren des Markteintritts

4.6 Analyse der Länderrisiken in Kasachstan

5 Zusammenfassung und Ausblick