Diagnose Burnout - von den Ursachen bis zur Wiedereingliederung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Burnout, Stress am Arbeitsplatz, Note: 1,0, Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Die emotional-körperliche und geistige Überleistung in der modernen ¿postindustriellen

Informationsgesellschaft, geprägt von Globalisierung, Wertewandel und Verlust

individueller Sicherheiten, kann den arbeitsstärksten und erfolgreichsten Menschen

zu Boden reißen.13 Diesem Phänomen entgegenzuwirken ist Sinn und Ziel dieser

Arbeit.

Nachdem die Relevanz und Aktualität des Themas Burnout herauskristallisiert werden,

liegt der Fokus zunächst auf den wissenswerten Grundlagen wie

dem geschichtlichen Hintergrund, der Begriffsentwicklung und den Definitionsvorschlägen.

Anschließend sind die Symptome einer Depression sowie die Burnout-

Entwicklung anhand der 12 Stadien von Burnout nach Freudenberger und North veranschaulicht.

Um einen Überblick über mögliche Ursachenbereiche für die Entstehung von Burnout

zu geben, werden begünstigende Persönlichkeitsfaktoren, der gesellschaftliche Einfluss

und der vermehrt auftretende Stress in Unternehmen thematisiert. Problemfelder

der Ursachenidentifizierung werden ebenfalls herausgestellt.

Von der Personalbedarfsplanung und -deckung während der Arbeitsunfähigkeit des

Burnout-Betroffenen bis zur Wiedereingliederung in den Beruf werden neben diesen

reaktiven auch die präventiven Maßnahmen wie beispielsweise die Sensibilisierung

der Führungskräfte für Burnout-Symtpome, die Realisierung von Entspannungsmöglichkeiten

und die Vorteile regelmäßiger Mitarbeitergespräche umfassend dargelegt.

Einen zentralen Themenbereich bildet die umfangreiche Befragung, in der alle relevanten

Inhalte dieser Arbeit detailliert zur Überprüfung eingebunden sind. Nach der

Darstellung der gewählten Befragungsmethode und der Informationen zum Aufbau

des Fragebogens wird die Durchführung der Untersuchung ausführlich beschrieben.

Es folgt die Auswertung der gewonnenen Antworten mit veranschaulichenden Grafiken

zum besseren Verständnis.

Auf Grundlage der Ergebnisse der Befragung werden als Empfehlung für Unternehmen

zum Umgang mit Burnout abschließend die Nutzenpotenziale des Personalaufbaus

statt -abbaus sowie die Evaluierung der Interdependenz von Burnout und Mobbing

zur Unterstützung der Präventionsmaßnahmen aufgegriffen.