Développer un approvisionnement stratégique

Un processus d'achat stratégique est vital pour le succès des entreprises en termes d'acquisition de biens, de services et de travaux. Cependant, les achats dans diverses organisations sont confrontés à des défis qui entraînent des retards dans l'ensemble du processus d'achat. Cette étude quantitative a été menée dans certaines entreprises de construction de bâtiments et de génie civil dans la métropole d'Accra, dans la région du Grand Accra, dans le but de développer un processus d'approvisionnement stratégique pour les entités privées dans le secteur de la construction au Ghana. L'étude a été menée à l'aide de questionnaires d'enquête. Les questionnaires structurés ont été utilisés pour obtenir des données afin de déterminer les défis associés aux processus d'approvisionnement et les mesures pour améliorer les processus d'approvisionnement. Au total, soixante questionnaires ont été administrés et cinquante ont été récupérés, soit un taux de réponse de 83,33%. Le classement par indice d'importance relative a été le principal outil utilisé pour l'analyse.