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Beschreibung
1.Einleitung
1.1. Fragestellung und Zielsetzung
1.2. Motivation
1.3. Aufbau der Arbeit
2. Der Faktor Mensch als Herausforderung in IT-Projekten
3. Agiles Projektmanagement
3.1. Begrifflichkeiten
3.2. Merkmale
3.3. Voraussetzungen
3.4. Abgrenzung von agilen und klassischen Methoden
3.4.1. Anforderungsmanagement
3.4.2. Organisation
3.4.3. Rollen
3.4.4. Stärken und Schwächen des agilen und klassischen Projektmanagements
4. Einfluss von agilen Methoden auf Projektbeteiligte
4.1. Begrifflichkeiten
4.2. Team
4.3. Management
4.4. Auftraggeber
4.5. Entwickler
4.6. Projektleiter
5. Risiken von agilen Methoden
6. Schluss
Eine Studie
Details
| Verlag | GRIN Verlag |
| Ersterscheinung | 28. Oktober 2015 |
| Maße | 21 cm x 14.8 cm x 0.3 cm |
| Gewicht | 62 Gramm |
| Format | Softcover |
| ISBN-13 | 9783668050587 |
| Auflage | 3. Auflage |
| Seiten | 32 |
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