Der Arzt und sein Team

Jeder niedergelassene Arzt f}hrt einen Betrieb. Er ist weder

im Studium nochin seiner weiteren klinischen Ausbildung auf

diese wichtige Aufgabe vorbereitet worden. Personal und

Personalf}hrung sind ein besonders wichtiger Teil der

Betriebsf}hrung. Das Personal pr{gt entscheidend das Bild

und Klima der Praxis. Auswahl und Einstellung des Personals

wollen genau }berlegt sein. Personal mu~ gef}hrt und betreut

werden, das hei~t auch, da~ der Praxisinhaber die Anliegen

seiner Mitarbeiterinnen verstehen lernen mu~. Auch die

L|sung des Arbeitsverh{ltnisses ist Regeln unterworfen,wie

einen }berhaupt bei einer Betriebsf}hrung }berall rechtliche

Regeln und Vorgaben begleiten, die man kennen sollte.

Besonderheiten bieten Gemeinschaftspraxen. Das Personal ist

der gr|~te Kostenfaktor f}r die laufenden Praxiskosten. In

Zeiten sinkender Praxiseinkommen ist es unbedingt

erforderlich, sich mit dieser Problematik zu befassen. Im

vorliegenden Buch werden dabei immer wieder praktische

Beispiele eingestreut, an denen die Probleme er|rtert

werden. Immer wieder wird versucht, durch L|sungsvorschl{ge

zum eigenen Handeln anzuregen. Es handelt sich hier um ein

kleines Lehrbuch des {rztlichen Personalwesens beruhend auf

langj{hriger Erfahung im eigenen Betrieb. Das Buch ist

geschrieben sowohl zum durchgehenden Lesen wie zum

Nachschlagen. Letzteres wird durch ein Stichwortverzeichnis

unterst}tzt. Graphische Darstellungen veranschaulichen die

Zusammenh{nge.