Delegirowanie polnomochij

Delegirowanie, nesmotrq na swoe fundamental'noe znachenie, qwlqetsq nedostatochno qsnym instrumentom uprawleniq. Izucheniü ätoj problemy poswqschena dannaq rabota. Ona sostoit iz treh glaw. V perwoj glawe soderzhatsq rezul'taty issledowaniq social'no-psihologicheskih osobennostej delegirowaniq polnomochij. Tak, bylo wyqwleno, chto delegirowanie polnomochij preimuschestwenno swqzano s organizacionnymi faktorami, takimi kak razmer kompanii, kolichestwo neposredstwennyh podchinennyh, zagruzhennost' rukowoditelej. Swqzi s psihologicheskimi chertami lichnosti suschestwenno slabee. Vtoraq glawa soderzhit opisanie Ya-koncepcii sowremennogo rukowoditelq. V tret'ej glawe otrazheny rezul'taty issledowaniq wzaimoswqzi motiwacii i kwalifikacii personala nauchno-issledowatel'skogo instituta. Vyqwleno, chto kompetentnost' rabotnikow w gorazdo men'shej stepeni zawisit ot denezhnogo woznagrazhdeniq, chem ot udowletworennosti takih lichnostnyh faktorow motiwacii, kak oschuschenie poleznosti, uspeha, swobody w prinqtii reshenij, samorealizacii. Monografiq prednaznachena dlq wseh, kto interesuetsq problemami uprawleniq.