Decentralizacja i zarz¿dzanie zasobami ludzkimi w Kamerunie

Proces decentralizacji w Kamerunie przyspieszy¿ od czasu utworzenia Ministerstwa Decentralizacji i Rozwoju Lokalnego (2018). Niebawem nast¿pi faktyczne utworzenie Regionów z wyborem Rad Regionalnych. Autor jest przekonany, ¿e zarz¿dzanie zasobami ludzkimi jest zasadniczym elementem powodzenia tej reformy lokalnego sektora publicznego Kamerunu. Pierwsze spotkania Gminy w du¿ej mierze powróci¿y do tej kwestii, która by¿a ju¿ przedmiotem próby reformy, przy czym rozporz¿dzenie MINATD wprowadzi¿o w 2009 r. wykonalno¿¿ tabel standardowych miejsc pracy oraz schematów organizacyjnych gmin i spo¿eczno¿ci miejskich. Autor analizuje niespójno¿ci powy¿szego projektu reformy i przedstawia sugestie, takie jak utworzenie Krajowej Szko¿y Administracji Lokalnej, ustanowienie lokalnej s¿u¿by cywilnej na mocy dekretu Prezydenta Republiki, ustalenie wspólnego chronogramu wdräania wspomnianej reformy z przedstawicielami w¿adz lokalnych i wszystkimi podmiotami, nie zapominaj¿c o obrazie dyskursu do rzeczywisto¿ci poprzez zaprzestanie mówienia o lokalnych urz¿dnikach lub personelu CTD.