Décentralisation et Gestion des Ressources Humaines au Cameroun

La décentralisation au Cameroun est marquée par : l'approfondissement et l'accélération (MINDDEVEL). La conviction de l'auteur est que la GRH constitue un élément cardinal pour la réussite de cette volonté affichée de réforme du secteur public local camerounais. Cette question est largement revenue lors des premières Assises Générales de la Commune et lors du Grand Dialogue National. Le présent ouvrage est une contribution de l'auteur au débat. Il fait une analyse critique du projet de réforme décentralisatrice basée sur la GRH sur une décennie et met en lumière les incohérences qui ont entachées ledit projet amorcé par l'Arrêté du MINATD rendant exécutoire les tableaux des emplois-types et les organigrammes des Communes et Communautés Urbaines en 2009. L'auteur fait des suggestions à l'instar de : la création d'une Ecole Nationale d'Administration Locale, la mise sur pied d'une Fonction Publique Locale avec un Décret du Président de la République, ainsi que la détermination d'un chronogramme concerté de mise en ¿uvre. À terme, un arrimage discursif devrait permettre de désormais parler de Fonctionnaires Locaux ou personnel des CTD, en lieu et place d'Agents communaux.