DE RELEVANTIE VAN PLANNING IN CONFLICTMANAGEMENT IN GHANA

De huidige aandacht voor gedecentraliseerd bestuur wereldwijd, met name in Afrika, is gericht op het verspreiden van ontwikkeling op lokaal niveau. Dergelijke intenties zijn vaak ontsierd door conflicten. Ghana heeft met dergelijke uitdagingen te maken gehad. Planningsautoriteiten zijn bij wet gemachtigd (wet 462 in Ghana) om plannen te maken om ontwikkelingsuitdagingen te overwinnen. Helaas zijn conflicten niet opgemerkt als een serieus ontwikkelingsprobleem en daarom niet gepland. Dit boek merkt op dat Ghana, en vooral Bawku, aanhoudende lokale conflicten hebben meegemaakt omdat pre-conflicten en post-conflictbeheer niet in planningsperspectief zijn geplaatst. Het boek concludeert dat een gezamenlijke aanpak een goede optie was voor conflictbeheersing en dat deze inspanning alleen effectief zal zijn door het ontwerpen van geïnstitutionaliseerde plannen voor conflictbeheersing en het kapitaliseren van dergelijke plannen. Dit boek is nuttig voor beleidsformulatoren, planningsprofessionals, academici, lokale overheidseenheden en ngo's in het ontwikkelingswerk van de gemeenschap.