De la déficience managériale à la méritocratie institutionnelle

Il va de soi que l¿extrême pauvreté en RDC a pour principales causes la corruption systématisée et la déficience managériale. Celle-ci n¿est qüune forme postcoloniale de la corruption systématisée qui ne cesse de se reproduire depuis l¿époque léopoldienne jusqüà ce jour ; c¿est aussi un phénomène particulier se rapportant à la mauvaise gestion des ressources publiques. Suite à ses effets néfastes, les réformes d¿Ajustement structurel et les différentes stratégies de développement n¿ont pu aboutir en RDC.Par conséquent, la consécration de la méritocratie institutionnelle s¿avère une solution idoine à la déficience managériale en tant que préalable incontournable à l¿extirpation de l¿extrême pauvreté en RDC. Toutefois, la méritocratie institutionnelle ne suffit pas à elle seule à accomplir le développement humain, car elle doit être complétée par d¿autres conditions de réussite, à savoir le bannissement de la corruption systématisée, l¿appropriation de la gouvernance institutionnelle et la réalisation stratégique du développement.