De interculturele contextualisering van dienend leiderschap

Dienend leiderschap, als een postmodern concept dat de veranderende richting van leiderschap in de 21ste eeuw weerspiegelt, krijgt steeds meer aandacht in de literatuur over leiderschap. Organisatorische rechtvaardigheid en werkbetrokkenheid zijn enkele van de meest voorkomende concepten op de hedendaagse werkplek. Dit boek presenteert een uitgebreide literatuur over dienend leiderschap, organisatorische rechtvaardigheid en werkbetrokkenheid. Bovendien worden de resultaten gepresenteerd van een kwantitatief onderzoek naar de toepassing van dienend leiderschap en de werkresultaten binnen de context van de Turkse bedrijfscultuur. De dimensies van dienend leiderschap zoals gepercipieerd in de Turkse cultuur en de sterke gelijkenis met paternalistisch leiderschap wordt besproken in het kader van werkuitkomsten, d.w.z. werkbetrokkenheid. Organisatorische rechtvaardigheid door het gebruik van dienend leiderschap heeft een impact op werkbetrokkenheid, rekening houdend met het aanzienlijke effect van jobcomplexiteit en individuele persoonlijkheid.