De evolutie van het CIO-leiderschap

Informatie is altijd belangrijk geweest in zakelijke ondernemingen, maar met de recente technologische ontwikkelingen zijn de rol en waarde van informatie en technologie aanzienlijk veranderd en blijven deze van invloed op investeringen en bedrijfsactiviteiten, beslissingen en toekomst. De rol die belast is met het beïnvloeden van de governance van dit complexe systeem binnen het bedrijf, met zijn technische competenties en kennis, is de CIO. De rol van CIO heeft een diepe evolutie doorgemaakt van het midden naar het hoogste organisatieniveau, tot het betreden van de C-level executives. Dit houdt in dat hij niet alleen technische vaardigheden moet ontwikkelen, maar ook een nieuwe management- en leiderschapsstijl moet ontwikkelen, waarbij hij probeert de twee componenten van zijn figuur in evenwicht te brengen. Dit werk verzamelt enkele relevante literatuurbijdragen en tracht de belangrijkste relaties tussen vier leiderschapsstijlen en enkele IT-leiderschapsdimensies te ontdekken door middel van een piloottest uitgevoerd onder 32 CIO's.