Crise sociopolitique - Plan d'évacuation d'une multinationale en cas de crise

Ce travail est basé sur les événements immédiats qui ont précédé et accompagné la crise sociopolitique qui a eu lieu à Jakarta, en Indonésie, en mai 1998. La crise économique asiatique de 1998 a fait ressortir les frustrations de la population face au régime corrompu et oppressif du président Suharto et du parti Golkar au pouvoir. Il se concentre sur les actions qui devraient être envisagées et préparées par la direction, les employés et les personnes à charge pour assurer leur propre sécurité, étant donné que les ambassades, consulats ou représentants dans le pays sont limités dans ce qu'ils peuvent faire pour aider en cas d'effondrement soudain de la loi et de l'ordre. L'entreprise doit également prendre en compte l'évacuation immédiate pour accueillir les personnes au point de sécurité à l'étranger. Une planification supplémentaire doit également prendre en compte le bien-être du personnel local qui ne sera pas évacué. Ils doivent toujours être payés. La décision d'évacuer ne doit pas être prise à la légère. La réputation de l'entreprise auprès de son personnel expatrié, du personnel local et du gouvernement d'accueil au retour de l'entreprise sera affectée dans une certaine mesure. Le niveau et le type d'impact dépendront en grande partie de la qualité de la planification, de la gestion et de la prise en charge de l'évacuation et de la continuité des activités qui s'ensuivra.