Corporate Government bei Börsen

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Mit der Umwandlung der NYSE von einer durch 1366 Mitglieder kon­trol­lier­ten Börse hin zur Aktiengesellschaft neigt sich nach 213 Jahren eine lange Tra­dition dem Ende zu. Die NYSE stellt eine der letzten einflussreichsten Bör­sen dar, die diese Umwandlung der Unternehmensorganisation vollzogen hat. Ne­ben dem Entwicklungstrend der Umwandlung der Un­ter­neh­mens­or­ga­ni­sa­tion ist ein weiterer Trend zu beobachten, der primär unter den Profit orien­tier­ten Börsen vorzufinden ist, nämlich die Neigung zur Diversifikation der Ge­schäfts­tätigkeiten einer Börse. Es existieren in der Finanzforschung einige Ar­bei­ten, die zwar diese Investitionsentscheidungen aus einer sozialen Wohl­fahrts­perspektive analysieren, jedoch den Einfluss dieser In­ves­ti­tions­ent­schei­dung auf die Börse selbst nicht weiter untersuchen. Genau hier soll diese Ar­beit anknüpfen. Daher werden im Rahmen dieser Arbeit insgesamt fünf Mo­del­le vorgestellt, von denen sich jeweils zwei mit der Corporate Governance und mit der strategischen Investitionsentscheidung beschäftigen. Das fünfte Mo­dell widmet sich beiden Bereichen gleichermaßen. Ziel dieser Arbeit ist es, ei­nerseits einen Überblick über den aktuellen Forschungstand dieser Thematik zu geben und die beiden Modellwelten, Corporate Governance und strategische Investitionsentscheidungen, durch die Verknüpfung zweier Mo­delle zusammenzuführen.