Cooperações bem sucedidas

Quando se trata de estabelecer um projeto cooperativo entre duas organizações, surgem questões: nossas culturas coincidirão? nossas capacidades se complementarão? Responder a estas perguntas determina, freqüentemente, o sucesso ou o fracasso. Entretanto, a pesquisa existente tem sido surpreendentemente pobre em especificar os meios para avaliar este ajuste ou esta complementaridade, além de frases como "química pessoal" ou "confiança". A pesquisa relatada neste livro, realizada na Universidade de Cranfield e na Universidade Paris 1 Panthéon-Sorbonne, investiga a questão de forma sistemática. Define com rigor conceitos como "cultura organizacional" e "capacidades organizacionais", e propõe meios para os medir. Ela investiga 120 projetos de P&D cooperativos, realizados na Alemanha, França, Reino Unido e Finlândia por um total de 240 organizações reunidas em pares combinados, e relaciona as capacidades e culturas de ambos os parceiros com os resultados dos projetos.