Controlo Eficaz de Projectos: Estratégias para gerir o tempo e o custo

A gestão de projectos é a prática de iniciar, planear, executar, controlar e encerrar o trabalho de uma equipa para atingir objectivos específicos e satisfazer critérios de sucesso específicos no momento especificado. Embora a indústria da construção tenha evoluído durante séculos e os investigadores tenham procurado soluções inovadoras durante décadas, continuam a existir diversos desafios para tornar o processo de construção mais rápido, mais seguro, mais barato e mais preciso. O livro trata de um projeto de construção em curso de um edifício residencial (G+3) e recolhe todos os dados relacionados com esse projeto junto dos organismos competentes e acompanha profundamente os processos de trabalho, com a utilização de um software chamado MS PROJECT, que é uma ferramenta para planear um projeto e acompanhar o progresso do trabalho ao longo do tempo. Foi feita uma tentativa de trabalhar neste programa e tomou-se conhecimento de muitos factos com que as empresas se deparam no seu processo de trabalho quotidiano. Neste estudo, é efectuada uma comparação entre o tempo e o custo reais e originais, utilizando o software de gestão de projectos MS PROJECT.